Индивидуально
Executive-сопровождение собственника
Регулярные сессии один на один: решения, делегирование, отношения с партнёрами и командой, удержание ресурса на дистанции.
Мария Громова
Бизнес-психолог · executive-сопровождение
Индивидуальное психологическое сопровождение собственников и первых лиц компаний.
Пространство, где можно говорить без фильтров и ролей: о росте, выгорании, партнёрских конфликтах, продаже бизнеса и о том, кем стать после того, как компания больше не нуждается в вашем ежедневном контроле.
Обычно приходят не «просто поговорить», а в конкретных точках, где ставка решения высокая, а обсуждать её не с кем.
Вы стали узким местомКомпания выросла, а решения всё ещё проходят только через вас — и это тормозит бизнес.
Некому говорить честноСоучредители заинтересованы, команда подыгрывает, семья устала быть фокус-группой.
Истощение на фоне ростаПоказатели хорошие, а ресурса нет: сон, раздражительность, потеря интереса к делу.
Конфликт в паре учредителейРаспределение ролей, выход одного из партнёров, разные стратегии на 3 года вперёд.
Продажа, передел или смена моделиСделка, выход инвестора, переход к наёмному CEO — и вопрос «что дальше со мной».
Кризис или публичный провалСокращение, потеря ключевого клиента, ошибка, о которой узнали все.
«Я работаю с теми, кому некогда быть слабым перед командой — и кто устал быть этим человеком»
Бизнес-психолог, executive-коуч, ex-HRD. Последние годы работаю преимущественно с собственниками и первыми лицами компаний — в производстве, IT, ритейле и семейном бизнесе.
Мой подход — опора на доказательные методы (КПТ, метод мотивированных интервью, работа с ценностями и ролевой теорией) без эзотерики и готовых рецептов «как правильно». Я не даю советов про ваш бизнес: я помогаю увидеть, какие ваши решения продиктованы страхом, привычкой держать всё под контролем или сценарием, который когда-то вас спасал.
Работа строится на регулярности и имеет понятный результат: уходя из сопровождения, вы видите свои паттерны сами и знаете, как с ними работать.
Формат подбирается на вводном созвоне: иногда нужен короткий интенсив вокруг сделки, иногда — регулярная работа на год.
Индивидуально
Регулярные сессии один на один: решения, делегирование, отношения с партнёрами и командой, удержание ресурса на дистанции.
Точка входа
Короткий формат под конкретную ситуацию: продажа бизнеса, выход партнёра, реорганизация, публичный конфликт. Фокус на зоне решений здесь и сейчас.
Системно
Работа с зоной отношений, которые влияют на бизнес: роли, границы, договорённости, конфликт, который год копился и мешает стратегии.
Частный запрос
Передача дела следующему поколению, границы семьи и компании, роль основателя, который отпустил руль, но не отпустил власть.
Прозрачный процесс: вы заранее понимаете, за что платите время и какие изменения должны увидеть.
01
30 минут без оплаты. Вы описываете ситуацию, я обозначаю, могу ли я помочь и в каком формате. Если нет — честно скажу и подскажу, к кому идти.
02
1–2 сессии, где мы собираем картину: что происходит в бизнесе, что в отношениях, где ваш личный вклад в проблему. Формулируем запрос и критерии результата.
03
Работа в выбранном ритме. Между сессиями — практики под ваши задачи: сложные разговоры, делегирование, решения, с которыми вы застряли, управленческая коммуникация.
04
Раз в 3 месяца сверяем запрос с реальностью: что изменилось, что осталось, продолжаем, меняем ритм или завершаем работу.
Работа завершается не тогда, когда «станет легко», а когда вы видите свои паттерны сами и больше не нуждаетесь во внешнем контуре поддержки.
i
Я не работаю с вашими сотрудниками, конкурентами и партнёрами параллельно с вами. Никаких отчётов совету директоров, инвесторам или семье — даже с вашего разрешения.
ii
Я не принимаю бизнес-решений за вас и не оцениваю ваши стратегии. Моя задача — чтобы решение принималось из ясности, а не из тревоги, стыда или привычки.
iii
КПТ, метод мотивированных интервью, работа с ценностями и ролевой теорией. Без эзотерики, эмпатических угадываний и обещаний «переизобрести вас за пять сессий».
iv
Контракт не бессрочный. Если работа не идёт или запрос закрыт — мы завершаем её открыто, а не растягиваем на годы под видом «глубинной терапии».
Коуч чаще работает с целями и результатом, психотерапевт — с симптомом и диагнозом. Здесь задача шире: психологическая работа с человеком, который принимает решения в высокой неопределённости. Используются методы терапевтического уровня, но запрос всегда про функционирование в роли — здесь и сейчас.
Никто. Содержание сессий, сам факт работы и любые материалы не передаются третьим лицам — включая партнёров по бизнесу и семью. Исключение одно: прямая угроза жизни, о чём я обязана предупредить заранее на вводном созвоне.
Интенсив вокруг конкретной ситуации — 4–6 сессий. Сопровождение на этапе роста или перехода — от 6 месяцев, обычно 1–2 сессии в месяц. Мы заранее договариваемся о длительности каждого этапа и сверяемся каждые 3 месяца.
Да, если это часть запроса. Индивидуальное сопровождение не смешивается с сессиями пары учредителей или семьи: при переходе в групповой формат индивидуальная работа приостанавливается, чтобы сохранить конфиденциальность каждого участника.
На диагностике мы фиксируем измеримые маркеры: скорость и качество решений, конфликты, которые раньше заводили в тупик, восстановление энергии, обратная связь от близких. Каждые 3 месяца сверяемся с ними — если изменений нет, мы меняем формат или честно обсуждаем завершение.
Опишите ситуацию в двух-трёх предложениях. Я отвечу в течение рабочего дня и предложу время для разговора.