Мария Громова

Бизнес-психолог · executive-сопровождение

Решения, за которые вы отвечаете одни

Индивидуальное психологическое сопровождение собственников и первых лиц компаний.

Пространство, где можно говорить без фильтров и ролей: о росте, выгорании, партнёрских конфликтах, продаже бизнеса и о том, кем стать после того, как компания больше не нуждается в вашем ежедневном контроле.

  • NDA и профессиональная этика
  • Москва · онлайн
Психолог в рабочем кабинете
Первый созвон — 30 минут, бесплатно и без обязательств продолжать работу.

Когда имеет смысл обратиться

Обычно приходят не «просто поговорить», а в конкретных точках, где ставка решения высокая, а обсуждать её не с кем.

Первый руководитель в офисе
  • ·

    Вы стали узким местомКомпания выросла, а решения всё ещё проходят только через вас — и это тормозит бизнес.

  • ·

    Некому говорить честноСоучредители заинтересованы, команда подыгрывает, семья устала быть фокус-группой.

  • ·

    Истощение на фоне ростаПоказатели хорошие, а ресурса нет: сон, раздражительность, потеря интереса к делу.

  • ·

    Конфликт в паре учредителейРаспределение ролей, выход одного из партнёров, разные стратегии на 3 года вперёд.

  • ·

    Продажа, передел или смена моделиСделка, выход инвестора, переход к наёмному CEO — и вопрос «что дальше со мной».

  • ·

    Кризис или публичный провалСокращение, потеря ключевого клиента, ошибка, о которой узнали все.

«Я работаю с теми, кому некогда быть слабым перед командой — и кто устал быть этим человеком»

Анна Ковалёва, бизнес-психолог

Мария Геннадьевна Громова

Бизнес-психолог, executive-коуч, ex-HRD. Последние годы работаю преимущественно с собственниками и первыми лицами компаний — в производстве, IT, ритейле и семейном бизнесе.

Мой подход — опора на доказательные методы (КПТ, метод мотивированных интервью, работа с ценностями и ролевой теорией) без эзотерики и готовых рецептов «как правильно». Я не даю советов про ваш бизнес: я помогаю увидеть, какие ваши решения продиктованы страхом, привычкой держать всё под контролем или сценарием, который когда-то вас спасал.

Работа строится на регулярности и имеет понятный результат: уходя из сопровождения, вы видите свои паттерны сами и знаете, как с ними работать.

  • Работа
    на стыке психологии и HR-процессов
  • Супервизиярегулярная личная и групповая супервизия практики
  • ЭтикаNDA, границы, никакой отчётности третьим лицам
  • Формат
    онлайн из любой точки

Форматы сопровождения

Формат подбирается на вводном созвоне: иногда нужен короткий интенсив вокруг сделки, иногда — регулярная работа на год.

Индивидуально

Executive-сопровождение собственника

Регулярные сессии один на один: решения, делегирование, отношения с партнёрами и командой, удержание ресурса на дистанции.

60–90 минут · 1–2 раза в месяц

Точка входа

Интенсив вокруг сделки или кризиса

Короткий формат под конкретную ситуацию: продажа бизнеса, выход партнёра, реорганизация, публичный конфликт. Фокус на зоне решений здесь и сейчас.

4–6 сессий · сжатый ритм

Системно

Пара учредителей или управленческая команда

Работа с зоной отношений, которые влияют на бизнес: роли, границы, договорённости, конфликт, который год копился и мешает стратегии.

Сессии по 2–3 часа · с промежуточными договорённостями

Частный запрос

Семейный бизнес и преемственность

Передача дела следующему поколению, границы семьи и компании, роль основателя, который отпустил руль, но не отпустил власть.

Индивидуальные и семейные сессии · по договорённости

Как устроена работа

Прозрачный процесс: вы заранее понимаете, за что платите время и какие изменения должны увидеть.

  1. 01

    Вводный созвон

    30 минут без оплаты. Вы описываете ситуацию, я обозначаю, могу ли я помочь и в каком формате. Если нет — честно скажу и подскажу, к кому идти.

  2. 02

    Диагностика

    1–2 сессии, где мы собираем картину: что происходит в бизнесе, что в отношениях, где ваш личный вклад в проблему. Формулируем запрос и критерии результата.

  3. 03

    Регулярные сессии

    Работа в выбранном ритме. Между сессиями — практики под ваши задачи: сложные разговоры, делегирование, решения, с которыми вы застряли, управленческая коммуникация.

  4. 04

    Контрольная точка

    Раз в 3 месяца сверяем запрос с реальностью: что изменилось, что осталось, продолжаем, меняем ритм или завершаем работу.

Работа завершается не тогда, когда «станет легко», а когда вы видите свои паттерны сами и больше не нуждаетесь во внешнем контуре поддержки.

Принципы, на которых держится работа

i

Конфиденциальность без исключений

Я не работаю с вашими сотрудниками, конкурентами и партнёрами параллельно с вами. Никаких отчётов совету директоров, инвесторам или семье — даже с вашего разрешения.

ii

Граница между психологом и советчиком

Я не принимаю бизнес-решений за вас и не оцениваю ваши стратегии. Моя задача — чтобы решение принималось из ясности, а не из тревоги, стыда или привычки.

iii

Доказательные методы

КПТ, метод мотивированных интервью, работа с ценностями и ролевой теорией. Без эзотерики, эмпатических угадываний и обещаний «переизобрести вас за пять сессий».

iv

Право завершить

Контракт не бессрочный. Если работа не идёт или запрос закрыт — мы завершаем её открыто, а не растягиваем на годы под видом «глубинной терапии».

Частые вопросы

Коуч чаще работает с целями и результатом, психотерапевт — с симптомом и диагнозом. Здесь задача шире: психологическая работа с человеком, который принимает решения в высокой неопределённости. Используются методы терапевтического уровня, но запрос всегда про функционирование в роли — здесь и сейчас.

Никто. Содержание сессий, сам факт работы и любые материалы не передаются третьим лицам — включая партнёров по бизнесу и семью. Исключение одно: прямая угроза жизни, о чём я обязана предупредить заранее на вводном созвоне.

Интенсив вокруг конкретной ситуации — 4–6 сессий. Сопровождение на этапе роста или перехода — от 6 месяцев, обычно 1–2 сессии в месяц. Мы заранее договариваемся о длительности каждого этапа и сверяемся каждые 3 месяца.

Да, если это часть запроса. Индивидуальное сопровождение не смешивается с сессиями пары учредителей или семьи: при переходе в групповой формат индивидуальная работа приостанавливается, чтобы сохранить конфиденциальность каждого участника.

На диагностике мы фиксируем измеримые маркеры: скорость и качество решений, конфликты, которые раньше заводили в тупик, восстановление энергии, обратная связь от близких. Каждые 3 месяца сверяемся с ними — если изменений нет, мы меняем формат или честно обсуждаем завершение.

Вводный созвон — 30 минут

Опишите ситуацию в двух-трёх предложениях. Я отвечу в течение рабочего дня и предложу время для разговора.

  • Без оплаты и без обязательств продолжать работу
  • В формате видеозвонка
  • Если запрос не в моей компетенции — скажу об этом прямо
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website